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Modèle de gestion des activités de l'Aviation civile

Transports Canada, Aviation civile a adopté un modèle de gestion qui lui permettra de réaliser et de gérer son programme. Ce modèle convient autant aux questions liées à la sécurité qu'à celles plus générales liées à la gestion.

Le modèle de gestion repose sur le concept de la gestion des risques. Son utilisation permettra à l'organisation de prendre des décisions plus éclairées dans un contexte où l'on se dispute sans cesse des ressources limitées. [suite]

(Diagramme) Modèle de gestion des activités de l'Aviation civile: Notre façon de réaliser et de gérer notre programme

Initiation

Recueillir et intégrer des données proactives et réactives provenant de diverses sources à l'intérieur et à l'extérieur de TCAC afin de cerner les problèmes.

Analyse préliminaire

Analyser le problème en tentant de comprendre les facteurs causals, contributifs et sous-jacents; déterminer la portée du problème; établir un point de repère pour mesurer les répercussions.

Surveiller continuellement les problèmes signalés afin de dégager des tendances (problèmes globaux).

Estimation des risques

Estimer le risque et déterminer le niveau de risque. Décider si une intervention est nécessaire.

Évaluation  des risques

Évaluer les avantages d'une intervention par rapport aux coûts qui y sont associés.

Contrôle des risques et intervention

Concevoir et exécuter une stratégie d'atténuation des risques.

Mesure des répercussions et communication

Mesurer le changement à l'aide du point de repère original et communiquer les résultats aux intervenants. Déterminer si les risques ont été atténués. Si ce n'est pas le cas, établir un diagnostic et recommencer ou modifier les processus.

 

Date de modification :
2012-02-14