Dans cette section vous retrouvez des histoires de réussites, un lien pour nos webinaires, des tableaux récapitulatifs du transport écologique à l’intention des expéditeurs, et des prix de reconnaissances.
Deux webinaires ont été présentés en mars 2011. L’un portait sur les résultats des projets d’incitatifs et de démonstration d’écoMARCHANDISES (le 16 mars 2011) et l’autre sur les initiatives de transport intermodales au Canada (le 22 mars 2011). Les présentations PowerPoint et les fichiers audio des deux webinaires sont maintenant à votre disposition.
Association chaîne d’approvisionnement et logistique Canada en collaboration avec écoMARCHANDISES de Transports Canada, est heureuse de vous fournir les tableaux récapitulatifs pour les pratiques et les technologies qui peuvent être adoptées par les expéditeurs et les transitaires afin d’obtenir une chaîne d’approvisionnement en marchandises plus efficiente. Les pratiques suggérées visent notamment à réduire la consommation de carburant, à améliorer l’efficacité du réseau, à réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES) et/ou les émissions de principaux contaminants atmosphériques (PCA). Les liens fournis mènent à des renseignements détaillés, y compris des avantages commerciaux et des études de cas. Les pratiques exemplaires s'appliquent au processus décisionnel qui touche le transport des marchandises le long de la chaîne d'approvisionnement. Les éléments à prendre en considération sont notamment les suivants :
Lien de Web pour les Tableaux récapitulatifs du transport écologique a le site Web de SCL Canada.
Le prix 2010 des transports écoMARCHANDISES a été remis à Port Metro Vancouver (PMV) pour son engagement envers des opérations responsables et durables qui préservent et protègent de façon continue l’environnement.
Cet engagement, par l’entremise de ses nombreuses initiatives, a mené PMV à se pencher sur la question de la qualité de l’air et autres soucis environnementaux en misant sur l’utilisation de technologies et la promotion d’opérations efficientes pour réduire son empreinte écologique.
Les initiatives de PMV sont :
Bison Transport fut présenté le prix 2010 de la chaîne d’approvisionnement verte lors de la conférence annuelle de l’Association chaîne d’approvisionnement et logistique Canada pour son engagement envers la réduction des émissions de dioxydes de carbones et oxydes d’azotes. Les réductions d’émissions sont le fruit d’efforts continus d’améliorations aux performances environnementales de sa flotte.
Bison Transport a muni la majorité de sa flotte de pneus à faibles résistances, des dispositifs aérodynamiques pour remorques, de transmissions et moteurs à haut rendement énergétique, en plus d’ajouter des groupes électrogènes d’appoint et des ordinateurs de bord.
Bison Transport estime avoir une responsabilité envers ses clients et les communautés où elle exploite ses opérations de fournir la flotte et les conducteurs les plus efficaces possible. Pour atteindre cet objectif, Bison jumelle des technologies de fine pointe à la formation de son personnel. Bison offre aussi un calculateur d’émissions en ligne à ses clients, permettant d’estimer la quantité d’émission de gaz à effet de serre générée par leur livraison pour ainsi sensibiliser les gens aux impacts environnementaux.
Frito Lay Canada (FLC) est membre de la grande famille PepsiCo inc. et est la plus grande compagnie de grignotines au Canada. PepsiCo s’est engagée à réduire son utilisation d’eau et d’énergie de 20% et sa consommation d’essence de 25% et ce d’ici l’an 2015 (basé sur les données de 2006). Dans le cadre de l’engagement de PepsiCo, les efforts déployés par FLC ont mené à ce que cette dernière se voit remettre le Prix 2009 de la chaîne d’approvisionnement verte.
Les mesures employées par FLC pour augmenter ses efficacités opérationnelles et pour protéger l’environnement incluent l’utilisation de technologies récentes de réductions d’émissions et l’utilisation de matériaux légers pour réduire la consommation de carburant. De plus, FLC a obtenu un engagement de tous au sein de la compagnie pour le développement et la mise en œuvre de pratiques exemplaires.
Novex Delivery Solutions est engagé et déterminé à devenir une compagnie durable, et par le fait même, s’est doté d’un plan stratégique pour accroître l’efficacité et la durabilité de ses opérations. Le plan stratégique de Novex fait état d’un résultat net triple qui tient compte des aspects sociaux, économiques et environnementaux. Ce plan combiné avec les actions de Novex au fil des ans leur ont valu le Prix 2008 des transports écoMARCHANDISES présenté lors de l’événement Globe 2008.
L’engagement de Novex concernant la protection de l’environnement remonte à 2004 quand la compagnie a commencé à employer des véhicules hybrides au sein de sa flotte. L’objectif de Novex est une flotte 100% verte par l’an 2012. Pour atteindre cet objectif, Novex est constamment a la recherche de nouvelles technologies, notamment des véhicules au gaz naturel, l’utilisation de biodiésel, des véhicules électriques et des véhicules hybrides rechargeables pour en nommer quelques-uns.
En attendant d’atteindre son objectif de 2012, Novex est entré dans un partenariat avec Offsetters Clean Technology Inc. de Vancouver pour se procurer des crédits de carbone compensatoires pour neutraliser l’empreinte de ses opérations. Novex est fier d’être une compagnie à empreinte écologique neutre en carbone.
Sur la base de son leadership en matière environnementale et de son engagement ferme à promouvoir des normes de transports écologiques, XTL Transport (XTL) s’est vu présenter le Prix 2009 de la chaîne d’approvisionnement verte.
Le programme de renouvellement de la flotte de XTL vise un âge moyen des équipements inférieur à deux ans, avec aucun tracteur de plus de 4 ans. Maintenir une flotte récente garantit un rendement optimal des équipements tout en respectant les normes d’émissions les plus récentes.
En plus de son programme de renouvellement, XTL équipe sa flotte de groupes électrogènes d’appoint, éliminant pratiquement tout besoin de marche au ralenti des moteurs, ce qui résulte en une réduction de la consommation de carburant et des émissions connexes. XTL a aussi mis en place un programme de formation pour ses conducteurs afin d’augmenter leur efficacité et de maximiser les économies de carburant.
Le Prix 2007 de la chaîne d’approvisionnement verte fut remis a deux compagnies :
J.D. Smith & Sons Ltd (J.D. Smith), un chef de file du transport et de logistique de tierce partie fut reconnu pour ses normes écologiques élevées. Proactive et innovatrice, J.D. Smith a développé des programmes et stratégies qui aident à protéger l’environnement. J.D. Smith a amélioré ses opérations en installant sur ses camions des ordinateurs de bord et des systèmes de chauffages de cabine en plus d’offrir la formation Écoflotte à l’échelle de la compagnie. Outre les améliorations apportées à sa flotte, J.D. Smith a aussi apporté des améliorations à ses installations pour réduire son empreinte écologique, entre autres par la mise à niveau des systèmes d’éclairages, des toitures blanches ainsi que des systèmes automatisés pour les édifices.
UPM, un chef de file de produits forestier, travaille étroitement avec ses agents de livraison pour réduire la consommation de carburant et les émissions de GES. La division des logistiques de UPM contribue aussi à ces réductions par l’entremise de coordination experte des mouvements des marchandises. UPM évalue et éduque de façon continue ses agents de livraison en matière de rendement environnemental et de durabilité, tout en favorisant le concept que les économies de carburant (et les réductions des GES) aident à contrôler les coûts et à protéger l’environnement
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