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Télétravail pour la région de Calgary

L'initiative de télétravail pour la région de Calgary propose des solutions de télétravail aux entreprises et aux banlieusards dans 19 municipalités en faisant de la sensibilisation, en fournissant des outils aux entreprises et en contribuant à l'élaboration d'une politique gouvernementale destinée à rallier les collectivités au projet.

Localisation du projet

Ville de Calgary, Calgary Economic Development et Calgary Regional Partnership

Contexte

Avec plus de 1,23 million d'habitants, la région de Calgary, située dans le sud de l'Alberta, est le centre des affaires de l'Ouest canadien. La région connaît l'une des plus importantes croissances démographiques au pays, ce qui est révélateur des pressions exercées sur le transport et dans les milieux de travail, y compris les longues heures passées à se déplacer entre le domicile et le travail et la demande grandissante pour des espaces à bureaux.

La région de Calgary est dans une position unique pour assurer la mise en œuvre fructueuse d'une initiative de télétravail régionale. Cette initiative cadre avec le plan de viabilité à long terme et les objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre de Calgary. La région de Calgary a fait des progrès importants dans le domaine du télétravail au cours des cinq dernières années.

Résumé du projet

Le télétravail est une forme avancée de travail à distance qui ne se limite pas à permettre aux employés de travailler à partir de la maison ou d'ailleurs quelques jours par semaine. Au lieu de cela, les mises en œuvre fructueuses du télétravail permettent aux employés de travailler de façon continue au sein d'un réseau intégré d'endroits, dont le domicile, des bureaux satellites, des centres de télétravail, des sites client-partenaire ou n'importe quel milieu de travail en dehors du bureau principal.

Ce vaste programme de télétravail intégré est composé de six éléments clés :

1. La sensibilisation et la participation de la collectivité : stimuler la connaissance, la compréhension et la participation auprès des employés et des employeurs dans la région du Grand Calgary;
2. Le perfectionnement des compétences : prévoir une série de programmes d'apprentissage des compétences nécessaires au télétravail pour les employés et les gestionnaires à Calgary;
3. La planification et la mise en œuvre du programme : fournir aux organismes locaux une orientation et un soutien de base concernant la planification, la conception et la mise en œuvre du programme;
4. L'évaluation des impacts et la communication de rapports : fixer des normes de mesure et concevoir des outils ou le processus d'accompagnement pour la saisie, l'analyse et la communication des données;
5. Les centres de travail distribué par télétravail : s'associer à des fournisseurs immobiliers et technologiques locaux afin de créer un réseau intégré de troisième lieux de travail;
6. Une politique gouvernementale : soutenir des mesures destinées à favoriser l'adoption du télétravail par le secteur public et par les employeurs dans la région.

Objectifs du projet

• Réduire la congestion et la consommation de carburant
• Accroître la sensibilisation des modalités de travail flexibles
• Diminuer les émissions de gaz à effet de serre

Situation

Depuis le début du projet en 2008, la Ville de Calgary a collaboré avec ses partenaires, Calgary Economic Development et Calgary Regional Partnership, sur des initiatives, notamment :

• Sensibilisation et mobilisation de la collectivité : La campagne et le site Web Workshift ont été lancés dans le cadre d'une campagne de publicité sur des autobus locaux à Calgary. Plus de 60 présentations de sensibilisation ont été effectuées auprès d'entreprises et de groupes connexes, et le télétravail a été mis en valeur à plusieurs événements, y compris la Semaine de télétravail du 19 au 23 avril 2010. Calgary Economic Development travaille avec 12 organismes sur des projets pilotes de programmes de télétravail et fournit des consultations continues.
• Élaboration d'outils opérationnels : Une série d'outils ont été créés pour les employeurs afin d'aider dans la mise en œuvre d'un programme formel de télétravail en milieu de travail, y compris des modèles d'entente entre les employeurs et les employés, ainsi qu'une formation sur le Web pour les télétravailleurs, les gestionnaires et les services généraux. Des ressources en ligne peuvent être trouvées sur le site Web de Workshift.
• Le programme de télétravail d'employés de la Ville de Calgary : La Ville de Calgary a lancé un programme interne de télétravail et, jusqu'à date, 125 participants ont télétravaillé 5 086 jours, ce qui a réduit les kilomètres parcourus de 252 494, les émissions de CO2 de 55 959 kg et d'autres polluants atmosphériques de 3 798, 58 kg.

Où puis-je trouver de plus amples renseignements?

Site Web : Workshift Calgary (disponible en anglais seulement)

Site Web : Ville de Calgary - Teleworking (disponible en anglais seulement)

Site Web : Calgary Economic Development (disponible en anglais seulement)

Site Web : Calgary Regional Partnership  (disponible en anglais seulement)

Robyn Bews
Project Manager, WORKshift
Calgary Economic Development
731 - 1st Street S.E.
Calgary, Alberta
T2G 2G9
403-221-7895
info@workshiftcalgary.com

Date de modification :

2010-10-08

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