RPP 2009-2010 : Dépenses prévues du Ministère et équivalent temps plein

 (en milliers de dollars)
  Prévision
des dépenses
2008-2009 [1]
Dépenses
prévues
2009-2010 [2]
Dépenses
prévues
2010-2011
Dépenses
prévues
2011-2012
Résultats stratégiques
Un réseau de transport efficient 414 833 994 563 1 054 776 741 124
Un réseau de transport respectueux de l'environnement 239 484 73 010 38 351 19 742
Un réseau de transport sécuritaire 480 969 443 241 437 139 440 460
Un réseau de transport sûr 169 265 97 106 59 931 64 745
Services internes 198 081 172 163 174 540 175 156
Budgétaire du Budget principal des dépenses (brut) 1 502 632 1 780 083 1 764 737 1 441 227
Moins : recettes disponibles [3] 358 087 331 933 343 227 358 267
Total du Budget principal des dépenses (net) 1 144 545 1 448 150 1 421 510 1 082 960
Rajustements :
Services de traversier, de cabotage et de transport de passagers - Saint John-Digby - 7 500 3 600 -
Initiative de la Porte et du Corridor de l'Asie-Pacifique - ( 486 ) 216 ( 2 701 )
Plan d'action sur les sites fédéraux contaminés - 10 516 - -
Calendrier des projets de réglementation de la qualité de l’air II - 1 028 1 015 -
Jeux olympiques et paralympiques d'hiver de 2010 - 5 681 537 -
Contrôle des dépenses liées aux sondages d'opinion publique - ( 235 ) ( 235 ) ( 235 )
Report de capital - 3 912 - -
Total des rajustements : - 27 916 5 133 ( 2 936 )
Total des dépenses prévues 1 144 545 1 476 066 1 426 643 1 080 024
Moins : recettes non disponibles [3] 31 563 32 375 33 527 34 408
Plus : coût estimatif des services reçus à titre gracieux 71 228 83 309 82 777 81 073
Total des dépenses du Ministère 1 184 210 1 527 000 1 475 893 1 126 689
Équivalents temps plein 5 332 5 314 5 250 5 130

Les chiffres ayant été arondis, leur somme peut ne pas correspondre aux totaux indiqués.

[1] Reflète les meilleures prévisions des dépenses prévues à la fin de l'exercice d'après les données réelles au 30 novembre 2008.

[2] Les dépenses prévues représentent la somme des montants provenant du Budget principal des dépenses et des rajustements prévus pour chaque exercice.

[3] Pour plus d'information, consulter le tableau électronique Sources des recettes disponibles et des recettes non disponibles.