La direction de la planification et de l’établissement de rapports ministériels est responsable de l’intégration des fonctions de planification et d’établissement de rapports ministériels au sein de Transports Canada. Elle fournit une orientation et des conseils en matière d’élaboration et de mise en œuvre de cadres à l'appui de la planification et de l'établissement de rapports intégrés, de la gestion intégrée des risques et des projets de gestion du Ministère. Elle coordonne et prépare également plusieurs rapports clés ministériels, comme le Rapport sur les plans et les priorités, le Rapport ministériel sur le rendement et le Cadre de responsabilisation de gestion.
La direction de la planification et de l’établissement de rapports ministériels est responsable de l’intégration des fonctions de planification et d’établissement de rapports ministériels pour l’ensemble de Transports Canada, ce qui inclut la planification stratégique, la planification des activités, la planification opérationnelle et la planification des services internes. Elle établit un lien entre les renseignements financiers et non financiers sur le rendement en vue de guider les gestionnaires sur les points suivants :
La direction élabore des processus et des outils pour faciliter la planification intégrée au sein du Ministère en harmonisant les plans d’activités, les plans et les rapports stratégiques et les instruments de gestion et de mesure du rendement avec les plans des services internes. Son objectif est d’assurer que le Ministère peut atteindre les résultats prévus et les mesurer.
La direction appuie l’intégration de fonctions horizontales et intersectorielles, telles que la gestion des risques et la vérification et l’évaluation dans le cadre du processus de planification.
La direction de la planification et de l’établissement de rapports ministériels est responsable de coordonner la préparation et la présentation des rapports annuels de Transports Canada au Parlement dans le cadre du Système de gestion des dépenses.
Deux principaux documents du Système de gestion des dépenses sont préparés annuellement et présentés au Parlement, soit le Rapport sur les plans et les priorités et le Rapport ministériel sur le rendement. Pour de plus amples renseignements concernant ces rapports et pour en visualiser les versions antérieures, veuillez visiter le site Web du Secrétariat du Conseil du Trésor.
La direction de la planification et de l’établissement de rapports ministériels coordonne un outil essentiel de la gestion des résultats, le Cadre de responsabilisation de gestion (CRG), et elle en fait rapport au Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Le CRG constitue une approche de gestion axée sur les résultats qui aide les gestionnaires de la fonction publique à avoir un milieu de travail responsable, ouvert et transparent.